HUMÁNUM

 

a lélek egyensúlya

     
     
 

 

                                                    Dr. Prevics Erzsébet

                                                                                Klinikus pszichológus, pszichoterapeuta

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tréningek:

 

Kommunikáció és konfliktuskezelő tréning

 

A PROGRAM CÉLJA: 

  • a saját konfliktus kezelési technikák alkalmazása tudatossá és adekvátabbá váljon

  • a legmegfelelőbb kommunikáció és konfliktus megoldási stratégiák elsajátítása

  • olyan, azonnal használható ismeretek, módszerek birtokába juttatni a résztvevőket, amelyek alkalmazásával hatékonyabban lesznek képesek a mindennapi munka során kezelni konfliktusaikat, kommunikációjukat

  • saját élmény alapján megtapasztalják más emberek viselkedésének hátterében álló lelki működésbeli sajátosságokat.

 

LEHETŐSÉG NYÍLIK A RÉSZTVEVŐKNEK: 

  • saját mentálhigiénés állapotuk, attitűdjük, készségeik megismerése

  • önérvényesítő technikák megismerése, önérvényesítő technikák tanulásának gyakorlása

  • a kommunikáció alapelemeinek megismerése, saját kommunikációs stílus felismerése

  • a hatékony kommunikáció kialakulásának elősegítése, meghallgatás-visszajelzés, befolyá-solás

  • a konfliktus természetének megértése

  • saját konfliktuskezelő stratégiák megismerése (teszt felvétele)

  • konfliktuskezelő készségek fejlesztése

  • a hatékonyabb konfliktuskezeléshez szükséges kommunikációs készségek kialakítása,

  • együttműködés a csoportban, saját szerep felismerése a team munkában,

  • hatékonyság a csoportban,

  • versengés és kooperáció, döntéshozatal, felelős-ségátadás, felelősség-megosztás.

 

Megfelelő csoport létszám esetén, kihelyezett helyszínen, időpont egyeztetéssel. 

 

Önismereti tréning

 

Önismeret, ezen belül önreflexió fejlesztése saját élményen keresztül

 

A PROGRAM CÉLJA: 

  • Az önreflexió erősítése a tanulási folyamatban, mely segítségével tudnak bánni saját személyiségükkel, különös tekintettel a saját érzelmek felismerésére, hogy munkájuk konfliktus mentesebbé váljon.

 

A PROGRAM SORÁN: 

  • a résztvevők megszerezik azokat a készségeket, amelyek által a kommunikáció, konfliktus során az érzelmi reakciók felismerhetővé, kezelhetővé, megfogalmazhatóvá válnak

  • önmagunk elfogadtatása, másik megismerése

  • érzelmek megtapasztalása útján önreflexió, tuda-tosítás, verbalizálás előmozdítása

  • elutasítás - elfogadás megtapasztalása, ezzel kapcsolatos érzelmek megfogalmazása

  • feszültség, agresszió, indulatok megtapasztalása, megfogalmazása

  • szükségletek megfogalmazása, visszatükrözése

  • asszertiv (hatékony) kommunikáció jellegzetes-ségei, fontossága

  • asszertivitás, mint pozitív önérvényesítés a teammunkában, konfliktus megoldásban.

 

Megfelelő csoport létszám esetén, kihelyezett helyszínen, időpont egyeztetéssel. 

 

Nehezített terepen… - Vezetői készségfejlesztő tréning

 

A PROGRAM CÉLJA: 

  • a résztvevők felkészítése a sajátos környezetben végzendő vezetői munkára, illetve a vezetéshez szükséges - készségeinek fejlesztése. 

 

A PROGRAM SORÁN A RÉSZTVEVŐK: 

  • megismerik a vezetői tevékenységek és vezetői készségek közötti összefüggéseket

  • saját élmény jelleggel megtapasztalják a következő, sikeres vezetői munkavégzéshez elengedhetetlen készségek - illetve azok fejlesztésének - működési mechanizmusait, sajá-tosságait (technikáit, módszereit), és gyakorolják azokat: 

Ø  pozitív szemlélet,

Ø  határozottság - mint a hitelesség alap-feltételei,

Ø  hitelesség – az egyik legjelentősebb vezetői készség

Ø  kétszintű következetesség – hatékony kommunikáció,

Ø  hatékony konfliktuskezelés – mint a leggyakrabban használt vezetői készségek delegálás & felhatalmazás – mint az egyik leghatékonyabb készség mind a vezetett csoport munka-szervezése hatékonyabbá tételéhez, mind a vezető saját mentálhigiénés védelméhez.

 

A program sajátossága és előnye, hogy maximálisan a cég/intézmény specialitásokból indul ki, azokra épít, valamint miután jelenleg is aktívan tevékenykedő szakemberek tartják, a foglalkozások a lehető legteljesebb mértékben a résztvevők mindennapjaihoz kapcsolódnak. 

 

Szupervíziós tréning

 

A szupervíziós csoport célja

  • a mindennapi tapasztalatokból való tanulás elősegítése

  • célja, hogy a vezetőknek/beosztottaknak lehetőségük nyílik a súlyos stresszt okozó, integritásukat veszélyeztető munkatapasztalatok feldolgozására és így képessé váljanak napról napra fenntartani és újra teremteni emberi és szakmai integritásukat, és ez által a szupervízió hozzájárul a kiégési szindróma kialakulásának megelőzéséhez.

 

A szupervíziós csoportban lehetőség nyílik:

  • a munkavállalóknak a személyes érintettségek kezelésére, a személyiség karbantartására

  • a stressz csökkentésére

  • a kompetencia-határok tisztázására és folyamatos újraértékelésére (meddig és milyen fokban kell felelősséget vállalni a kliensért, mikortól igényel az intervenció team-munkát, konzultációt.)

  • a kommunikáció hatékonyságának a javítására

  • Konfliktus kezelési technikák elsajátítására.

 

A szupervízióban, ami egy speciális tanulási folyamat a szupervízor, mint külső szempont felerősíti a szervezet reflektív kapacitását, ami által energetikai és informatikai csatornák szabadulnak fel, másképpen a változás lehetősége jelenik meg.

 

Burn-out (munkahelyi kiégés) tréning

 

 

A PROGRAM CÉLJA: 

  • a csoporttagokban tudatosuljon, hogy munkájuk során személyiségükkel dolgoznak, s emiatt veszélyeztetettebbek a kiégés kialakulásában

  • ismerjék fel a kiégés jeleit

  • tudjanak hatékony prevenciós eszközöket alkalmazni önmaguk mentális karbantartására

  • tudjanak segítséget kérni és elfogadni környezetükből, szükség esetén szakemberektől

  • fejlődjön önismeretük, kommunikációs készségük és konfliktuskezelési/megoldási mechanizmusuk.

 

A program során

Sorra vesszük a kiégés ellen ható tényezőket: tanulás, siker és teljesítmény, többoldalúság, flow élmények, önmegvalósítás.

Továbbá a kiégés elleni stratégiákat: probléma felismerése, elhatározás a változásra. Mit tehetek, hogy környezetemet úgy változtassam, hogy az, kellemesebb legyen, és a szakmai céljaimat is megvalósíthassam?

Aki felismeri, hogy képes a környezetét befolyásolni, nagyobb hatalomhoz jut, s jobban tudja az életet irányítani.

Kapcsolatrendszerek kiépítése révén lehetőség nyílik a kölcsönös figyelmességre, megbecsülésre és elismerésre.

A kommunikációs gyakorlatok során megtanuljuk kifejezésre juttatni a saját igényeinket, érzéseinket, illetve azt, hogy hogyan fogadjuk a kritikát.

A foglalkozásokon relaxációs, lazító gyakorlatok elsajátítására is sor kerül, amely a mindennapi stressz leküzdésében egyfajta segítség lehet. Ha lazító gyakorlatokat végzünk, nyugodtabbak leszünk: a történéseket nem olyan fenyegetőnek látjuk, és cselekvőképesebbé válunk. Ha a fenyegető eseményekhez és magunkhoz pozitív a viszonyunk, akkor nyugodtabban és átgondoltabban tudunk cselekedni.